2025年
集積回路の該非判定書作成方法新着!!
集積回路(IC:Integrated Circuit)は、トランジスタ、抵抗、コンデンサなどの多数の電子部品を一つのチップ(基板)上に集積し、相互に配線して機能を一つのまとまりとして実現した電子部品です。 この集積回路を […]
安全保障貿易管理と日本企業の宿命的課題新着!!
戦後の日本が辿った歩みをつぶさに観察すると、そこには一貫した構造が見えてくる。資源なき島国が、生き延びるために選んだ道。それが「貿易」であり、「技術」であった。すなわち、日本は自らの英知と勤勉さをもってして、工業製品を輸 […]
貿易立国である日本におけるコンプライアンス経営の課題は？ 特に輸出管理（安全保障貿易管理）を中核とした視点で明示します。
１．複雑化・高度化する国際輸出管理体制への対応 ・国際的に輸出管理制度が急速に強化され、米国のEAR規制や中国の輸出管理法との整合性が求められる。 課題内容： ・特にデュアルユース技術（民生用と軍事用の両方に使用可能な技 […]
貿易立国、日本のモノづくりとは
明治維新以来わが国は「貿易立国」を標榜しそのモノづくりは、高度な技術と品質を武器に、国内外で高い評価を得てきました。その強味は、多岐にわたる技術や技能の蓄積、製造者とユーザーの連携、問題解決能力、多能工の存在、そして部門 […]
企業価値を高めるコンプライアンス経営
コンプライアンス（法令遵守）を強化することで、企業の信頼や安全性、ブランド価値を高め、企業価値の向上を図ることができます。 もはや他人事ではない！ 私達も「企業価値を高めるサブラヒのコンプライアンス経営」を修得しましょう […]
「サブラヒ」の語源は、黒澤 明の「七人の侍」です。
フランス人の友人に、世界で最もブランド力のある日本人は誰かと聞いたら黒澤 明といわれたので、彼の映画に出てくる七人のサムライ（サブラヒ）を私たちのニックネームに決めました。皆、高齢ですがそれぞれ腕に覚えのある兵揃いです。 […]
該非判定書は誰が作成する？
安全保障貿易輸出管理の分野で、最も重要が業務に輸出貨物、提供技術の「該非判定書作成」という業務があります。しかしながら、この最も重要な「該非判定業務」を誰が行うのかについて、 外為法では明確に記述がありません。輸出者等遵 […]