輸出管理社内体制構築の進め方

日本の企業は、いかなる思いで自社の輸出管理体制の構築に取り組んでいるのでしょう。これまで数十社以上の企業とお付き合いがありましたが、ほとんどの企業が安全保障貿易輸出管理において不祥事を起こさないために輸出管理体制の構築に取り組むとおっしゃっています。しかし、私はこの考え方はいまや本質的に時代遅れであると思っています。私たち、STG　Corporation　が20年近く推進してきたのは、「企業価値を高める輸出管理体制」の構築です。「企業価値を高める輸出管理体制」とは、一体何を意味するのでしょう。　

私は、「企業価値を高める輸出管理体制」の中心に人材育成を据えております。今の時代、輸出管理体制の構築を通して将来に向けて有能な人材育成を進めることが各々の企業にとって最も求められているアクションプランであります。　ぜひ、「STGの人材育成プログラム」をご検討ください。